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在“新常态”的大背景下，企业如何快速掌握组织效能健康状况，精准决策，整装出发？
组织和人一样都是有机体，都希望在追求外在成功的时候关注内在健康，从而保持持续成长。
通过管理效能、员工效能及组织活力的全面诊断，帮助企业了解组织效能的健康状况
通过管理效能、员工效能及组织活力的对标诊断，帮助企业了解组织效能的市场定位
通过管理效能、员工效能及组织活力的周期诊断，帮助企业了解组织效能的变化趋势
基于美世组织管理全面框架模型，通过6套体系、11个维度、33个领域的全面扫描诊断企业组织管理效能。
经过多年的数据积累，美世拥有450+人力资本量化分析指标的市场数据对标库，能迅速实现定制化对标，找准市场定位，准确识别优化方向。
组织活力在企业经营过程中的影响程度日益提升，成为企业业绩持续增长的核心驱动力。
依据美世组织管理效能模型，组织活力诊断从 11 个管理维度，全面分析从而驱动员工敬业度和活力度，提升组织活力。
在“新常态”的大背景下，如何快速掌握组织的健康状况，从而做出精准决策以提高竞争优势？
组织转型，如何决定“第一步”迈向哪里？
依托客观数据，帮助人力资本管理者建立人力资本评价体系；为高层管理者提供决策建议；为业务部门提高资源配置有效性。
充分了解您的企业的组织活力现状，并确定优先行动网格。
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