我们的业务线

人才

职业生涯、劳动力队伍和业务绩效之间至关重要的联系

 

人才是最后的疆界

市场格局正在以前所未有的节奏变化。顾客和客户预期正在不断演变。各公司正在以历史性的速度合并。技术的发展速度快过市场能够跟上的步伐。那么,还留下了什么竞争优势呢?

答案就在:人才。您的人才是您唯一的不可替代的资产,现在以及未来数年中能够发挥作用的资产。

您如何打造有竞争力的劳动力队伍?

您当前需要做什么以确保您的组织在未来取得成功?

或许您的企业的未来在于保留您的女性劳动力队伍中的更多成员、拥抱创新或者发展具有全球思维的领导者。或许您正在应对若干代人以及多种工作风格,或者您在小众领域中寻找技能水平高的员工时正遇到难题。

我们将这些挑战视为正在酝酿之中的解决方案。通过把握您的人才需求的核心,我们可以为您提供适当的解决方案,以便打造生产率更高、更加快乐的工作场所。

360度视角

很难找到一家组织比美世更加理解人才。从1937年我们开始帮助员工获取福利时起,我们一直在扩展我们的人才和人力资源能力,直至达到我们今天所占据的市场领先的地位。

我们不仅仅针对您的人才需求设计适当的战略——我们会关注这些战略直至实施。我们关注趋势、分析信息,并且提供研究——其水准是我们的竞争对手无法匹敌的。我们制定相应的战略,使得各组织能够将自己的人才需求与其整体业务目标协调一致。然后,我们一流的咨询顾问会实施这些战略,针对您的具体需求定制战略以便为您实现可衡量的结果。

我们能够让工作对人力资源专业人员以及员工来说都更具吸引力、更加令人满意,并且更加能够实现自我价值。通过帮助人力资源领导者优化人才以及报酬战略,我们帮助员工从其职业生涯中得到更多收获。

我们能够提供何种帮助?

70多年来,美世的人才专家一直在通过咨询、信息解决方案、技术、工具和专属研究,帮助从跨国公司到初创企业在内的组织解决其人才问题。我们通过我们解决各种人才问题的整体性方法让您保持市场领先,并且把这当成自己的工作。

我们已经做好准备,在以下所有领域提供帮助:

  • 人才战略。
  • 人才流动。
  • 劳动力队伍报酬。
  • 高管报酬。
  • 员工沟通。
  • 人力资源转型。

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美世人才解决方案

人才战略

预测人才需求并建设便于人才流动的架构。 美世可以显著提高您在选择、激励和发展人才方面的影响力。
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What’s Your Strategy? A company is only as good as its talent. And a company’s talent is only as good as its talent strategy. Talent leaders can no longer get away with haphazard hiring and ineffective career management. Employees today aren’t interested in just jobs — they want meaningful careers.

劳动力队伍报酬

通过对正确行为的奖励吸引、激励并保留你的劳动力队伍。美世能提供在薪酬对标、整体薪酬战略、职业发展框架以及其他更多方面的协助。
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Look at your balance sheet and you won’t see any line items that reflect your employees’ enthusiasm, engagement, or energy levels. But these intangible factors are key to employee performance. Make them sustainable with the right rewards strategies.

高管薪酬和报酬

保证高管薪酬和业务目标的一致性,以确保最好的领导人才。同时确保领导者达到绩效目标和治理要求。
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The executive rewards and governance landscape is increasingly complex. These programs need to attract key talent, motivate appropriate performance, and create an alignment with business imperatives and other talent strategies.

人才流动

通过人才流动的数据和支持优化国际派遣的价值,包括提供生活成本调研数据、工作流管理和文化培训解决方案。
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Websites are not the only things that need to be mobile-optimized. Today’s increasingly globalized environment means you need to be ready to mobilize people at every level of your organization. Our proprietary mobility data and research are the best of their kind—and so are our consultants. We have the tools and the experience to help you meet your organization’s specific mobility needs, with practical advice behind the hard numbers. 

人力资源转型

通过人力资源流程再设计、人力资源信息系统实施、HR人才发展和其他更多方式,增强人力资源管理职能的有效性,增加长期业务价值。
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Human Resources can’t expect to keep up with a changing world by standing still. HR professionals need to equip their operations, and themselves, to function in a rapidly changing global environment. We think of the future of HR differently than most. Many obstacles get in the way of HR success: reorganizations, M&A, talent shortages, budget pressures, employee demands, and disruptive new technologies. But at Mercer, we don’t just want you to react to these issues — we want your HR team to become an essential business function leading the way in delivering bottom-line results.

员工沟通

开展结果导向的员工沟通,以支持主要人力资源项目。例如人力资源信息系统实施、新的职业架构、福利变化和并购行为。
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When you deliver an important message to your employees, is it closer to a message in a bottle than a direct conversation? Perhaps you’re updating your business strategy or transforming your organization. Maybe you’re changing your pension plan or moving to a private exchange health plan. How you deliver credible information about organizational changes can keep your key people from jumping ship. An effective communication strategy has the power to boost employee engagement, build internal awareness, drive performance, retain talent, and even make your workforce more open to change. The gap between company change and employee understanding can be wide. Let us help you build bridges.

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